Transparence de la chaîne d'approvisionnement

DÉCLARATION DE TRANSPARENCE DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT DE NEW ERA CAP LLC

Déclaration de New Era Cap LLC concernant la loi californienne sur la transparence des chaînes d'approvisionnement, la loi britannique sur l'esclavage moderne et la loi australienne sur l'esclavage moderne.

 

STRUCTURE, ACTIVITÉS ET CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

Depuis 1920, New Era fabrique artisanalement les meilleures casquettes au monde. Aujourd'hui, avec ses lignes de vêtements et d'accessoires, la marque est un leader du marché ancré dans le sport et influence la culture urbaine et lifestyle à travers le globe. Avec plus de 500 licences dans notre portefeuille, New Era est la marque de choix dans les domaines du sport, de la mode, de la musique et du divertissement. Le siège social de l'entreprise est situé à Buffalo, dans l'État de New York (États-Unis), et ses produits sont vendus dans plus de 80 pays.

New Era s'engage de longue date en faveur de la responsabilité sociale dans la fabrication de ses produits. Nous sélectionnons des fabricants tiers qui partagent notre engagement envers les droits de l'homme et la durabilité environnementale. Nous utilisons à la fois des sites de production propres et sous contrat, et fabriquons nos produits dans 16 pays à travers le monde.

 

POLITIQUES ET CERTIFICATIONS RELATIVES À L'ESCLAVAGE ET À LA TRAITE DES ÊTRES HUMAINS

Le Code de conduite sur le lieu de travail de New Era repose sur des normes de travail et de droits de l'homme reconnues au niveau international, et comprend des dispositions interdisant toutes les formes de travail forcé, telles que le travail pénitentiaire, le travail sous contrat, le travail servile et la traite des êtres humains. Notre Code est complété par des critères détaillés qui définissent davantage les exigences interdisant le travail forcé, notamment : l'obligation pour les travailleurs de conserver la possession ou le contrôle de leurs documents d'identité personnels ; l'interdiction d'imposer des heures supplémentaires obligatoires ou des frais de recrutement excessifs ; et l'obligation de garantir que la liberté de mouvement des travailleurs n'est pas indûment restreinte.

Avant de passer commande auprès d'un nouveau fournisseur, celui-ci doit accepter de se conformer à toutes les lois applicables du pays de fabrication ainsi qu'à notre Code de conduite (et appliquer les normes les plus strictes en cas de différences ou de conflits). Notre accord de fabrication oblige contractuellement nos fournisseurs à respecter notre Code de conduite, et New Era se réserve le droit de mettre fin à sa relation avec tout fournisseur reconnu en situation de non-conformité majeure avec notre Code.

 

FORMATION

Nous organisons des formations pour nos employés ainsi que pour nos fournisseurs sur les normes de notre Code de conduite, incluant des enseignements sur les indicateurs et les risques de travail forcé, les réglementations pertinentes, la manière d'identifier les risques ou violations potentiels dans la chaîne d'approvisionnement, et la manière d'empêcher l'émergence du travail forcé. De plus, notre équipe chargée de l'approvisionnement responsable et de la production participe régulièrement à des séminaires et à des forums de parties prenantes sur la responsabilité de la chaîne d'approvisionnement afin de nous assurer que nous apprenons et adoptons les meilleures pratiques pour atténuer et éliminer les risques de travail forcé au sein de notre chaîne d'approvisionnement.

 

ÉVALUATION ET GESTION DES RISQUES

Notre processus d'évaluation des risques de la chaîne d'approvisionnement examine les facteurs de risque liés aux droits de l'homme, aux droits du travail et à l'impact environnemental. Nous avons établi des politiques interdisant la production dans certains pays ou régions où des rapports documentés font état d'un travail forcé généralisé sanctionné par le gouvernement. En outre, nous évaluons les facteurs de risque liés aux fournisseurs, tels que le fait que l'installation emploie des travailleurs migrants, qui peuvent être plus vulnérables aux abus liés au travail forcé, comme la traite des êtres humains. Lorsqu'un fournisseur emploie des travailleurs migrants étrangers, nous effectuons des audits ciblés pour enquêter sur tout risque de travail forcé susceptible de se produire à différentes étapes du processus d'embauche. Nous exigeons que les travailleurs migrants étrangers reçoivent des informations dans leur langue maternelle sur leurs conditions d'emploi (telles que les contrats de travail) ainsi qu'une formation sur la manière de résilier leurs contrats. Par ailleurs, nous exigeons que la formation à la sécurité et la formation aux mécanismes de réclamation soient dispensées dans la langue maternelle des travailleurs.

 

DÉCENCE, PROCESSUS D'AUDIT ET VÉRIFICATION

Le programme d'approvisionnement responsable et de production de New Era opérationnalise les principes de notre Code de conduite sur le lieu de travail dans notre chaîne d'approvisionnement par le biais de :

  • L'éducation et la formation des travailleurs et des fournisseurs ; des audits annoncés et inopinés de la conformité au Code
  • La correction des cas de non-conformité
  • Le partage des meilleures pratiques par les fournisseurs
  • L'engagement des parties prenantes

L'engagement de New Era en faveur de la responsabilité sociale et de la transparence de la chaîne d'approvisionnement est attesté par notre participation volontaire à la Fair Labor Association (FLA), une organisation multipartite à but non lucratif qui évalue et rend compte publiquement des programmes de diligence raisonnable en matière de conformité sociale des entreprises. Depuis notre adhésion en 2003, la Fair Labor Association met à disposition sur son site Web des rapports publics annuels contenant des informations sur les progrès de notre entreprise vers la mise en œuvre du Code de conduite de la FLA.

Pour évaluer la conformité avec les normes de notre Code de conduite, y compris les critères relatifs au travail forcé, nous menons des audits annoncés et inopinés de la performance des fournisseurs en matière de responsabilité sociale par rapport à ces normes. New Era utilise à la fois des sociétés de contrôle accréditées par la FLA et du personnel interne qualifié pour effectuer tous les audits. Le processus d'audit comprend une réunion d'ouverture avec la direction, des entretiens confidentiels avec les travailleurs, un entretien avec la direction, un examen des dossiers, une visite des installations et une réunion de clôture pour discuter des conclusions. En plus d'évaluer si un incident ou une situation de non-conformité s'est produit, le processus d'audit évalue également les systèmes de gestion et les contrôles mis en place par le fournisseur pour prévenir la non-conformité. Par exemple, les fournisseurs sont évalués par rapport à des indicateurs de performance dans diverses fonctions liées à l'emploi telles que l'embauche, la rémunération, la santé et la sécurité, les réclamations et la discipline, et les heures de travail.

 

RESPONSABILITÉ ET ÉVALUATION DE L'EFFICACITÉ

Si des conclusions de non-conformité sont identifiées, nous travaillons avec nos fournisseurs pour en comprendre la cause profonde et élaborer un plan de remédiation préventif et durable pour traiter ces conclusions. La performance des fournisseurs en matière de conformité sociale et environnementale est intégrée dans la fiche d'évaluation de chaque fournisseur aux côtés d'autres indicateurs tels que la qualité, le respect des délais de livraison, le coût et les niveaux de service.

 

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Pour toute question supplémentaire concernant notre programme d'approvisionnement responsable et de production, n'hésitez pas à nous contacter : compliance@neweracap.com.

Cette déclaration a été approuvée par les dirigeants de l'entité morale New Era Cap LLC et signée au nom de New Era par Jim Patterson, directeur des opérations (COO). Cela confirme que les dirigeants de l'entité morale New Era Cap LLC ont examiné et approuvé la déclaration pour l'exercice 2021.

Cordialement,

Jim Patterson

Directeur des opérations, New Era Cap LLC